Teletrabajo por por
Mg. Lic. Susana Darin
En el actual escenario socio-económico, el nuevo
modelo de conocimiento es promotor de integración intercultural
y redes colaborativas eliminando las fronteras físicas en los procesos
productivos de los sectores de la economía, de la enseñanza
e incluso del entretenimiento. En esta transformación pasa a ser
un factor fundamental el conocimiento al convertirse en el elemento central
de este nuevo paradigma. La sociedad del SXXI, denominada sociedad del
conocimiento se caracteriza por:
* La alfabetización en informática
* El empleo intensivo de sistemas de información y de comunicaciones
* El valor del conocimiento
* El aprendizaje continuo
* La organización electrónica-digital de toda la actividad
humana.
Cambios del nuevo paradigma laboral
En este contexto, en el mundo del trabajo, surgen los siguientes términos:
tele-trabajador, E-empleado, trabajador on-line, trabajo virtual, E-emprendedor,
oficina virtual, entre otros.
El término teletrabajo, cuya definición ha planteado históricamente
diversas dificultades y diferencias, se utiliza para aludir al trabajo
en el que se utilizan las TIC’s ( tecnologías de la información
y la comunicación) y que se lleva a cabo de manera regular fuera
de las instalaciones del empleador o en el domicilio del trabajador .
Esto plantea una innovación en la modalidad de trabajo, lo cual
requiere de una reorganización cultural para su eficiente implementación
y desarrollo.
Existen dos modalidades de teletrabajo
* Autónomo
* En relación de dependencia
Mitos y Realidades del teletrabajo
En relación al teletrabajo, al igual que en otras
actividades humanas se han establecido mitos y concepciones erradas sobre
el teletrabajo y su impacto en el mercado laboral.
Factores claves
Los factores claves del paradigma del mundo laboral del
teletrabajo son:
Tiempo: el trabajo asincrónico libera al trabajador
de los imperativos de tiempo. El tiempo ya no es una limitación
del trabajo. Pero implica responsabilidad, autocontrol y auto-administración
del tiempo laboral.
Espacio: el factor distancia no es un limitante, el trabajador
no tiene necesidad de estar presente en el espacio físico del empleador.
Costo: hay dos factores que disminuyen el costo global en los factores
de escala:
* la reducción de las necesidades de superficies y locales por
parte del empleador.
*disminuyen los gastos de traslados, comidas y vestimenta del teletrabajador.
Relaciones: el tele-trabajador tiene un rol activo, siendo el protagonista
de la administración de su gestión en busca de alcanzar
los objetivos laborales propuestos, requiriendo mayor autonomía,
responsabilidad y autodisciplina de su parte.
En este modelo el grupo cobra singular importancia, como espacio de consulta,
concertación y colaboración. Se estimula el trabajo telecolaborativo
en el cual se puede interactuar con trabajadores provenientes de distintos
contextos culturales, caso habitual de las empresas que se han internacionalizado.
Información, conocimiento: el tele-trabajador debe aprender a adquirir
información relevante, conforme a sus necesidades, aprender a evaluarla
y transformarla en conocimiento
Ventajas y Desventajas del teletrabajo
Para el trabajador
* Disponer de más tiempo libre, disminuyen los desplazamientos
hogar-oficina con relación a un empleado que acude diariamente
a su oficina.
* Mayor flexibilidad horaria.
* Disminución del estrés.
* Trabajo en un entorno más agradable y cómodo.
* Más posibilidades de compartir actividades con la familia.
* Facilidades para acomodar los horarios para otras actividades de capacitación
o entretenimiento
* Posibilidad de realizar cortes en el trabajo (recreos) para despejar
la mente.
Para la empresa
* Menos infraestructura física, espacio para oficinas, por lo que
ahorrará costos.
* Se generan nuevos modelos de negocios.
* Aumento de la productividad entre un 10 y 30%.
* Prevención de accidentes de trabajo.
* Recorte de gastos en servicios, aunque deberá subvencionar los
gastos de su trabajador a distancia.
* Menores costos previsionales en el caso de teletrabajadores autónomos.
* Disminución del índice de ausentismo.
* Mayor nivel de comunicación en tiempo real.
* Posibilidad de crear grupos de trabajo colaborativo de interés
o de desarrollo en determinados temas sin depender de traslados dentro
de la empresa a nivel nacional e internacional.
Para la comunidad
* Reducción de problemas del tráfico urbano
* Disminución de la contaminación ambiental de los grandes
centros urbanos.
* Reducción del estrés social que origina los desplazamientos
de zonas distantes hacia la ciudad.
* Mayor preservación y ahorro de los servicios públicos,
por menor uso de calles y rutas.
* Menor consumo de combustibles y energías.
* Deslocalización del puesto laboral.( integración de las
zonas rurales)
Desventajas
Para el teletrabajador
No todas las asociaciones gremiales ven con buenos ojos este sistema que
podría acabar con algunas conquistas sociales de los trabajadores.
Se cree que el teletrabajo creará una dualidad social y una pérdida
de las responsabilidades de las empresas ante sus empleados. Es importante
un marco legal adecuado a las nuevas condiciones laborales del presente
siglo. El riesgo para los sindicatos se deriva del hecho de que su papel
como representante de los trabajadores está muy ligado a la capacidad
para acceder a ellos. En la medida en que los trabajadores se dispersan,
la capacidad de convocatoria disminuye y el riesgo de pérdida de
posiciones es evidente.
Para la empresa
* No tener plena disposición de sus teletrabajadores. Si son autónomos
generalmente prestan sus servicios simultáneamente a otras compañías
competidoras.
* Implica un cambio cultural y organizacional el cual deberá ser
progresivo para evitar rechazos.
* Planes de capacitación y motivación para hacer un uso
eficiente de las nuevas herramientas tecnológicas utilizadas en
el teletrabajo.
Algunos datos del teletrabajo en América Latina y el
Caribe
En los países de la región varios de ellos
están impulsando esta modalidad de trabajo y se han presentado
proyectos legislativos para su regulación.
Argentina: el teletrabajo pasó de 300.000 oficinas
en hogares en el 2004 a 1,6 millones en el 2010 (estadísticas no
oficiales). Es una modalidad laboral concentrada en Buenos Aires, Córdoba,
Rosario y Mendoza. El Ministerio de Trabajo envió un proyecto al
Congreso, todavía en espera de definición.
Chile: es pionera en la legislación del teletrabajo.
En el 2001 fue modificado el Código de Trabajo en el cual se explica
y hace referencia al teletrabajo. Si bien no se proporcionan estadísticas
oficiales, se estima que desde 2003 alrededor de 320.000 chilenos estarían
realizando algún tipo de teletrabajo. Cifra que creció a
más de 600.000 teletrabajadores en el presente.
Colombia: en el 2008 se sancionó la ley 1221 de
Promoción del teletrabajo. No existen
Costa Rica: en el 2008 un Decreto del Ejecutivo propició
el teletrabajo en las instituciones públicas.
Brasil: está en discusión un proyecto de
Ley presentado en el 2008. En todo Brasil existen hoy en día 10,6
millones de teletrabajadores, cuando en 2001 la cifra era de apenas 500.000.
Entre los motivos para este crecimiento está la mayor llegada de
la banda ancha, el aumento en el tránsito y las complicaciones
derivadas de esto en las grandes ciudades, además de la llegada
de la tecnología 3G a los teléfonos celulares y los nuevos
formatos del trabajo a distancia
México: La Ley Federal del Trabajo y el INEGI
no contemplan al teletrabajo en el país. No existen estadísticas
oficiales al respecto, pero se estima que al menos 2.5 por ciento de la
Población Económicamente Activa se encuentra bajo esa modalidad,
cifra que se incrementa progresivamente.
Redes colaborativas:
por el Prof. Julio Locatelli
Con la web 2.0 se genera un desarrollo significativo
de las herramientas colaborativas que facilitan el trabajo en equipo dentro
y fuera de las organizaciones. Entre ellas podemos mencionar:
Weblogs: es una página web con
apuntes fechados en orden cronológico inverso de tal forma que
la anotación mas reciente es la que primero aparece. Son un medio
de comunicación efectivo para la reflexión y el análisis
de diversos temas de interés. Se clasifican en: Académicos
o de investigación, Profesor-alumno y Weblogs grupales.
Wikis: es un sitio colaborativo a partir
del trabajo de varios autores, el mantenimiento lo realizan los propios
autores. El primer wiki lo creo Ward Cunningham en 1995, la enciclopedia
GNU Wikipedia.
Redes sociales: integrados por grupos de personas con
intereses comunes. Son comunidades, que se inician con un número
de participantes que envían mensajes a miembros de su propia red
social invitándoles a unirse al sitio. Los nuevos participantes
repiten el proceso, creciendo el número total de miembros y los
enlaces de la red.
Las redes generan la oportunidad de estrechar lazos y reducir distancias
cognitivas entre las regiones. Las Nuevas Tecnologías de la Información
y la Comunicación conforman herramientas facilitadoras para el
trabajo en red, logrando procesos de aprendizaje basados en la cooperación,
reciprocidad y participación.
El trabajo colaborativo posee características que lo diferencian
del trabajo en grupo ordinario, a saber:
* Se basa en una relación de interdependencia de los diferentes
miembros que lo conforman. El resultado final de las metas concierna a
todos los miembros.
* Hay una clara responsabilidad individual de los miembros en el resultado
obtenido.
* En la conformación de los grupos en el trabajo colaborativo es
heterogénea, ya que se considera y aprovecha las diversas habilidades,
características de los miembros que enriquezcan el trabajo.
* Todos los miembros tienen su parte de responsabilidad para la ejecución
de las acciones en el grupo.
* La responsabilidad de cada miembro del grupo es compartida.
* Se persigue el logro de objetivos a través de la realización
tanto individual como conjunta de tareas.
* El trabajo colaborativo exige a los participantes: habilidades comunicativas,
relaciones recíprocas, compartir la resolución de tareas.
El trabajo colaborativo exige que todos los participantes respeten una
serie de principios y normas éticas, entre los que podemos indicar
los siguientes:
1. Avanzar requiere de la iniciativa y del esfuerzo individual.
2. Respetar las aportaciones de todos los participantes, y valorarlas
en función de su contenido, y no de la persona que la realiza.
3. Asumir que el responsable de las decisiones que se adopten es el grupo.
4. Dominar estrategias y técnicas de comunicación, intercambio
y de aceptación de ideas.
5. Potenciar una interdependencia positiva entre todos los miembros del
grupo.
6. Todos los participantes deben de tener las mismas oportunidades de
intervenir.
7. Cualquier actitud de liderazgo debe de hacerse desde una Cualquier
actitud de liderazgo debe de hacerse desde una posición democrática.
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