LA CONSTITUTION D’UNE COMMUNAUTÉ INTERNATIONALE
D’INNOVATION ET DE CONNAISSANCE

A L’HEURE DE LA GENESE DES TERRITOIRES DE LA CONNAISSANCE

Communauté de Connaissance "Territoires de Demain"

L’ABOUTISSEMENT D’UNE GRANDE AVENTURE SCIENTIFIQUE ET INTELLECTUELLE VISANT L’INNOVATION AU QUOTIDIEN AU NIVEAU DU TISSU ÉCONOMIQUE DES ENTREPRISES ET DES TERRITOIRES.

André Jean Marc Loechel, Président de la Fondation des Territoires de Demain

Tout au long de près de six cents séminaires, colloques et rencontres, les PME aussi bien que les grands groupes ont rencontré universitaires depuis 2008, formateurs et acteurs de terrain. S’il est permis de le souligner, les échanges ne furent pas toujours immédiats et le développement des enjeux économiques et sociaux d’une société qui se découvrira société de l’information, puis, de manière autrement plus profonde, de la connaissance, n’y est pas toujours apparue de manière harmonieuse : la diversité des intérêts en jeux - des droits de propriété intellectuels à la force des nouveaux usages par exemple - a néanmoins contribué à construire à l’échelle européenne de nouveaux dialogues dont témoignent les milliers de pages des sites évoqués.
La constitution progressive des différents groupes de terrain correspondait ainsi au développement de nouveaux espaces de transmission de connaissances et aux nouveaux rôles de l’Université dans l’attractivité et la compétitivité des territoires.

1. LE CONTEXTE: LES DÉFIS ET LES ENJEUX DE L’ÉCONOMIE BASÉE SUR LA CONNAISSANCE
2. LES RAISONS DE CETTE CRÉATION - CHRONOLOGIE - UNE HISTOIRE DE DIX ANS
3. LE CHAMP OPERATIONNEL DE LA FONDATION
4. LES OBJECTIFS GLOBAUX DE LA COMMUNAUTÉ
5. LES ACTIONS ENVISAGÉES
6. LES SYNERGIES AVEC LES OBJECTIFS DE LA COMMISSION EUROPÉENNE
7. LES INTÉRÊTS POUR LES PARTENAIRES
8. LA FONDATION DES TERRITOIRES DE DEMAIN: DEMARCHE GLOBALE ET CHAMPS D’ACTIVITE
9. Coordinateur/ Coordinator/Coordinador (and/et/y) List of partners/Liste des partenaires/Lista de socios :

LE CONTEXTE: LES DÉFIS ET LES ENJEUX DE L’ÉCONOMIE BASÉE SUR LA CONNAISSANCE

Les rapports et liens entre territoires et savoirs font aujourd’hui l’objet d’une mutation sans précédent depuis cinq siècles. Les savoirs tendent à devenir la matière première pour le développement de la plupart des domaines de l’activité humaine. D’où la démultiplication de nouveaux « travailleurs du savoir » que les institutions comme les universités n’ont pas forcément l’habitude de former : c’est d’ailleurs en cela que va résider une bonne partie de leur nouveau rôle social. Leurs interactions multiples rendent leur transmission bien plus complexe, de même que la constitution des connaissances et leur catégorisation. Ce sont ainsi bien plus fréquemment les liens entre savoirs qui seront porteurs de valeur ajoutée que les savoirs eux-mêmes.

1 - LE DÉVELOPPEMENT DES GROUPES D’ÉCHANGES ET DE PARTAGE DE CONNAISSANCES

Seules des groupes d’échanges sur la production des nouvelles connaissances et services permettent aujourd’hui de les appréhender réellement. Celles-ci ont porté notamment sur la manière dont les technologies de la connaissance vont repositionner les territoires et leurs habitants.

2 - LA CLUSTÉRISATION DES COMPÉTENCES

La constitution de telles communautés participent de la polarisation même de nos environnements et de nos territoires. Chaque pôle de compétence réside ainsi en un subtile mélange de complémentarités et de regroupements de compétence de même nature.
La «marshallisation» de nos villes et régions a ainsi connu plusieurs étapes: la société basée sur la connaissance en genèse sous nos yeux en constitue la version systémique et sa genéralisation dans la plupart de nos activités.
Mais comme pour les savoirs eux-mêmes, leur agencement est une priorité, la démultiplication des liens qui les unisse une autre. La coopération entre territoires - au-delà de toutes les frontières nationales - devient de ce fait une strate incontournable pour les acteurs territoriaux bien sûr, mais aussi et surtout pour les universités dont les liens entre elles deviennent de ce fait leur bien le plus précieux. Ce sujet est de puis longtemps au cœur de nos échanges, elle le sera plus que jamais

3 - LES TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DE LA CONNAISSANCE, OUTILS DES TERRITOIRES DE DEMAIN

La géolocalisation des connaissances et la constitution d’environnements de savoirs permettant la mise à disposition des informations au lieu et au moment où ils s’avèrent nécessaires constitue l’axe central des outils numériques et des ressources immatérielles.
La Fondation des Territoires de Demain s’est ainsi donnée pour objectif de mettre à la disposition des universités et des territoires une panoplie de démarches et de méthodologies prospectives pour les accompagner dans leurs décisions et leurs orientations.

4 - LES UNIVERSITÉS ET LES TERRITOIRES, ACTEURS CONJOINTS D’UNE INNOVATION DE RUPTURE

La crise contemporaine de nos économies ne constitue que l’un des éléments d’un vaste changement de paradigmes. Pour de nombreuses raisons, l’innovation dans les démarches traditionnelles de multiples secteurs de l’économie - l’agriculture et le monde rural étant peut-être les plus fortement concernés - constitue un objectif commun, mais c’est très vite la rupture avec des savoirs-faire autres qui marque le plus les acteurs du présent.
L’Université a ici encore un rôle social majeur à jouer en donnant suffisamment de repères à nos contemporains pour que ceux-ci puissent gérer la boîte à outil de leurs identités et que cette gestion - complexe - puisse leur permettre de l’inscrire pleinement dans les processus de cette innovation de rupture.

5 - UN DISPOSITIF MAJEUR DE L’INNOVATION ÉCONOMIQUE ET SOCIALE: LE LIVING LAB

De nombreux schémas de lieux et espaces de l’innovation ont été produits et réalisés au cours des dernières décennies: de simples technopoles d’abord - un modèle aujourd’hui souvent à bout de souffle -, puis des centres d’entrepreneuriat et d’innovation - de véritables incubateurs le plus souvent -.
Aujourd’hui les Laboratoires Vivants constituent en quelque sorte la dernière version de la modélisation des espaces de l’innovation dont tous les acteurs ont tant besoin pour faire vivre leur territoire.
Ils sont constitués d’une trilogie d’acteurs: le chercheur - enseignant tout d’abord, véritable pièce maîtresse du dispositif, l’entrepreneur bien sûr ensuite, mais aussi et surtout le futur utilisateur des nouveaux biens et services, autrement dit l’acteur territorial et l’habitant.
Mais si la présence de ce dernier est essentielle et fait toute l’originalité du dispositif, il lui faut aussi savoir transmettre son jugement, l’étayer, l’insérer dans une connaissance vraie des réalités existantes ailleurs. Et là encore l’université locale, au travers souvent du Living Lab, aura un rôle social à développer.
Cette démarche et les analyses qui la sous-tendent constituaient au fur et à mesure de ces dernières années une quasi-préfiguration de nos Living Labs -Le Laboratoire des Territoires de Demain a ainsi développé toute une méthodologie de développement d’espaces de l’innovation. Il a d’ores et déjà prévu séminaires et interventions pour accompagner les nouveaux modes d’interrelations entre territoires, universités et société civile.

LES RAISONS DE CETTE CRÉATION - CHRONOLOGIE - UNE HISTOIRE DE DIX ANS

Le point de vue du porteur du projet
a) Qui est-il? La Fondation des Territoires de Demain a été créé par deux entités - ARENOTECH et le RVN - qui sont en eux-mêmes des communautés de savoirs qui oeuvrent à l’échelle de toute l’Europe depuis maintenant plus d’une décennie.
b) Cette « grande famille » existe maintenant depuis le milieu de l’ultime décennie du siècle dernier. Elle constitue en quelque sorte la préfiguration en construction cette notre communauté.
Les points de vue des partenaires co-porteurs

LE CHAMP OPERATIONNEL DE LA FONDATION :
la compétitivité des entreprises et des territoires au cœur de la crise et du changement de PARADIGMES

I - CINQ AXES D’ACTIVITÉS

1. Territoires et villes de la connaissance: les rapports territoires / savoirs

• a. LES MARCHES DE LA CONNAISSANCE
• b. Les nouveaux ESPACES DE SAVOIRS

2. Clustérisation des Territoires

• a. Le partenariat avec les BIC
• b. pôles de compétences (régionaux). ex. Arles

3. Innovation territoriale

• a. L’innovation ouverte : les nouvelles formes de compétitivité des entreprises et des territoires
• b. Les industries du numérique et de l’immatériel : sa réponse à Bercy et à la commission européenne
• c. Les nouveaux horizons de la géo-économie de l’innovation et de l’intelligence économique et territoriale

4. Les nouvelles formes de gestion de l’identité culturelle (et du tourisme de la mémoire)

5. Développement durable : une composante et une résultante des territoires de la connaissance.

II - TROIS OUTILS AU CŒUR DE SA DEMARCHE :

1. LE LIVING LAB et ses cinq polarités d’innovation ouverte

• a. Des projets de référence (CAR). Exemple : le projet de l’Institut de la Méditerranée
• b. Un OBSERVATOIRE

2. La KIC

3. LES CENT
La Fondation des Territoires de Demain met en place une communauté de connaissance autour de l’internet du futur.
Le développement à l’échelle européenne du concept de LIVING LAB, les initiatives FIRE ou encore la création de l’IET illustrent les nouveaux paradigmes que chercheurs, universités, entreprises et citoyens sont amenés aujourd’hui aujourd’hui à s’approprier. La prise en compte des usages les plus innovants est par ailleurs essentielle dans la construction de l’internet de demain : ceux qui les développent doivent être intégrés dès la conception des technologies, qui doit passer par une mise en relation étroite entre les chercheurs, les entreprises et les usagers. C'est tout l'objet de la communauté de la connaissance que la Fondation des Territoires de Demain souhaite développer. Il s'agit en effet de rassembler au sein d'une communauté l'ensemble des acteurs nécessaires à la création d'une vision commune et partagée sur ce que sera l’Internet de demain. Le partage des connaissances et la cartographie des savoirs à l’échelle européenne sont ainsi essentiels à l’exploitation optimale des synergies et à l’émergence des fertilisations croisées. Il apparaît donc nécessaire de permettre aux différents acteurs impliqués dans une thématique de se rencontrer, de disposer d’espaces de travail communs réellement adaptés, de bénéficier aussi d’un support logistique et d’un budget leur permettant d’exploiter au mieux leurs complémentarités et de corréler et d’orienter leurs travaux dans une vision à long terme.
L’internet du futur ne peut s’inscrire que dans une véritable rupture cognitive, impliquant à son tour de nombreuses innovations disruptives dans la chaîne d’innovation. La durée de vie d’une KIC (Knowledge and Innovation Community) se situe entre 7 et 15 ans, ce qui permet à l’évidence d’engager des relations durables entre les acteurs dans une véritable dynamique de rupture.
En définitive, la Communauté de Connaissance et d’Innovation de la Fondation à pour mission de participer à la construction d’un internet du futur ou l’Europe jouera pleinement son rôle de leader face à ses grands compétiteurs internationaux.

LES OBJECTIFS GLOBAUX DE LA COMMUNAUTÉ

LES ACTIONS ENVISAGÉES

- organisation de séminaires (une à deux semaines) d’échanges entre les différents acteurs impliqués dans une thématique
- mise à disposition des centres de co-location à l’image du CENT de SAINT JULIEN EN ALBAN (dans le cadre du LIVING LAB de la Fondation des Territoires de Demain).
- incubation
- organisation de conférences permettant aux différents acteurs de présenter leurs travaux et de dynamiser leur réseau relationnel
- création de nouvelles formations
- mise en place de partenariats avec des PME pour une exploitation optimale des innovations

LES SYNERGIES AVEC LES OBJECTIFS DE LA COMMISSION EUROPÉENNE

- la création d’un écosystème d’innovation globale impliquant une pluralité d’acteurs
- le développement de l’entreprenariat et la création d’emplois
- la mise en place d’une stratégie d’innovation disruptive
- le transfert rapide des innovations sur les marchés
- le maintien de la présence des meilleurs chercheurs sur le territoire européen

LES INTÉRÊTS POUR LES PARTENAIRES

- financer l’intégralité des coûts liés à l’implication dans la KIC
- situer précisément chaque acteur dans une véritable chaîne d’innovation européenne
- profiter des complémentarités avec les autres partenaires à l’échelle européenne
- engager des projets de recherche communs
- bénéficier d’un meilleur accès aux financements européens et régionaux
- accentuer le rayonnement des travaux des membres au niveau européen et mondial

LA FONDATION DES TERRITOIRES DE DEMAIN: DEMARCHE GLOBALE ET CHAMPS D’ACTIVITE

Si un réseau d’enseignants et de chercheurs comme ARENOTECH et le Réseau européen des Villes Numériques ont souhaité mettre en place, au travers de la création de la Fondation des Territoires de Demain, une démarche globale de mise à disposition de leurs analyses et d’accompagnement des projets des entreprises, des universités et des territoires, c’est bien face au constat des nouveaux rapports aujourd’hui développés entre ces mêmes territoires et la polarisation des savoirs, compétences et expertises.
De manière générale, on se trouve donc devant des processus de constitution de clusters, d’attractivité de la matière grise et de compétitivité basée sur les connaissances ainsi localement accumulées. Ces mécanismes qui constituent une nouvelle géo-économie pour nos villes et nos régions entraînent clairement bien sûr de nouveaux besoins en formation et accompagnement de programmes d’action, mais aussi des espaces plus spécifiquement adaptés à de telles nécessités de transmission de savoirs et de mise en œuvre des connaissances acquises.
Ainsi en est-il de ce que l’on peut voir apparaître de toutes parts : centres de connaissances, maisons et cités du savoir, quartiers de la connaissance…. Mais ce sont en réalité de nouveaux espaces de vie qui s’imposent : dans le domaine de la santé par exemple (examens auto-pratiqués ou à distance), de l’administration, de la création d’activités et entreprises, du tourisme (nouveaux outils et supports de découverte), du troisième âge…

Ce sont ces nouveaux lieux et espaces aussi que la Fondation entend aider à créer, depuis un institut innovant de formation des acteurs territoriaux au centre de la France jusqu’à des espaces nouvellement configurés destinés à l’entrepreneuriat et à l’innovation, en passant par les laboratoires vivants destinés à tisser de nouveaux liens d’imagination et de réalisation entre entreprises proposant produits et services innovants et usagers. Des Centres Européens de Nouvelles Technologies qui veulent créer des espaces de travail ambitieux pour les meilleurs chercheurs aux nouvelles communautés de connaissance que l’Union européenne entend forger dans les cinq années à venir.
Nous souhaitons rassembler ainsi tous les éléments nécessaires pour aider à la réalisation de tels lieux, mais aussi une meilleure insertion dans le tissu urbain et surtout leurs interactions en réseau entre espaces de mêmes finalités, mais aussi à objectifs complémentaires (pour compléter notamment les dispositifs de services à distance d’espaces génériques multi-usages, dans le monde rural notamment qui demain peut connaître une réelle renaissance ou encore naturellement les régions en développement pour lesquels aussi la gestion de l’identité doit constituer un vecteur fort d’innovation).

Ces nouveaux dispositifs et lieux de services se développent dans un cadre commun qui est celui de l’économie du savoir en émergence qui se trouve être aujourd’hui l’objet unique de la Fondation : il s’agit pour nous de fournir aux décideurs un vrai cadre de références aussi bien conceptuelles que de bonnes pratiques et d’état des lieux. Pour cela, la FTD entend rassembler prospectivistes, entrepreneurs et chercheurs, acteurs des infotechnologies et des nouveaux modes d’acquisition et d’échange de connaissances et responsables territoriaux pour placer, au travers d’une éthique rigoureuse, la compétence et l’excellence au cœur des nos sociétés à l’échelle des deux prochaines décennies.

Coordinateur/ Coordinator/Coordinador: Territories of Tomorrow Foundation

List of partners/Liste des partenaires/Lista de socios :

1. Cent (Irlanda)
2. Círculo de las Artes y la Tecnología (Ayuntamiento de Segovia) (España)
3. Cyber Care Clinique Living Lab (Suiza)
4. Digital Living Finland Oy (Finlandia)
5. Innovalab (España)
6. Kreativ Living-Lab (Hungría)
7. Learning Lab (Italia)
8. Lighting Living Lab (Portugal)
9. LIM@II (Marruecos)
10. Living Lab de Berlanga (España)
11. Living Lab Malta (Malta)
12. Lunigiana Amica (Italia)
13. Maison de la Promotion Sociale (Francia)
14. Automotiv Living Lab (Hungría)
15. MDDA (Manchester City Council – Manchester Digital Development Agency) (Reino Unido)
16. National Kapodistrian Universite of Athens (Grecia)
17. Pole traçabilité (Francia)
18. SEK-Suupohja Region (Finlandia)
19. Sicilian Region (Italia)
20. Taslab (Informatica Trentino) (Italia)
21. Tecnocampus Mataró (España)
22. Territories of Tomorrow (France)
23. Territoires Sud Rhone (Francia)
24. University de Minho (Portugal)
25. University of Ulster (Reino Unido)
26. Virtual Dimension (Alemania)
27. Wirelessinfo (República Checa)