Réunion du Conseil scientifique d’ARENOTECH

Abbaye de Fontevraud, 19 et 20 mars 2005

Journées placées sous l’égide :
Club d’Analyses Prospectives
,
Observatoire européen des Espaces Multimédia
Réseau européen des Villes Numériques

Vision 2010-2015
(Anticiper la société du savoir)

Méthodologies proposées
(Une approche systémique modélisant le fonctionnement des
activités technologiques, économiques et sociétales)
Michel Cartier (Février 2005)

Nous basculons dans un univers inexploré, une société du savoir sans mode d’emploi, cependant les repères commencent à émerger : quels sont-ils, quelles innovations seraient à développer, les stratégies à inventer à moyen terme ?

  1. Objectif
  2. Pourquoi 2010 ?
  3. Un nouvelle approche pour une nouvelle société
  4. Le travail proposé au groupe
Objectif

L’objectif, qui est de développer une vision d’ensemble, permettra d’observer les mutations des activités humaines depuis trois décennies. Cet outil de visualisation devrait permettre de découvrir les principales tendances. L’activité de prospective devrait offrir aux décideurs une vision permettant des prises de décision adaptées au XXIe siècle.

L’émergence d’Internet II, d’un nouveau bond économique et de nouvelles clientèles exigent une nouvelle approche : On ne peut pas régler un problème en pensant de la même façon qu’au moment où on l’a créé (Einstein).

Pourquoi 2010 ?

Habituellement trois années sont nécessaires pour qu’une découverte faite dans un laboratoire deviennent une produit sur le marché. Aujourd’hui, il est donc possible d’analyser ce qui se prépare jusqu’à 2008. Si on ajoute une lecture des tendances des vingt dernières années, il est possible  de développer des scénarios probables jusqu’à deux années de plus. Après 2010, les analyses deviennent difficiles, car trop d’éléments inconnus peuvent changer le cours des choses.

Un nouvelle approche pour une nouvelle société

La méthode utilisée intègre plusieurs types d’analyse en un seul processus :

  1. une analyse des recherches autant dans les milieux francophones qu’anglophones (notamment américains), évitant des visions exclusivement canadiennes ou françaises.
  2. une demande de contribution des groupes de lectures des principaux événements autant nord-américains qu’européens, mondialisation oblige.
  3. une utilisation d’une technique de visualisation des connaissances, le concept mapping, permettant une lecture à la fois verticale (dans l’espace) et horizontale (dans le temps), capable de faire ressortir les tendances.
  4. une utilisation de méthodes collaboratives permettant à différents groupes de lecture d’expérimenter cet outil émergeant qu’est un réseau d’intelligence distribuée.

Le travail proposé dans le cadre du Programme développé avec le Réseau européen des Villes Numériques

  1. Une vision-synthèse des recherches entreprises par différents comités de lecture formés de chercheurs autant nord-américains qu'européens.
  2. Dégager une esquisse d’un modèle post-industriel de société.
  3. Indiquer les innovations à développer pour atteindre les objectifs essentiels au fonctionnement du modèle identifié.