Vision
2010-2015 Méthodologies proposées
(Une approche systémique modélisant le fonctionnement des activités technologiques, économiques et sociétales) Michel Cartier (Février 2005) Nous basculons dans un univers inexploré, une société du savoir sans mode d’emploi, cependant les repères commencent à émerger : quels sont-ils, quelles innovations seraient à développer, les stratégies à inventer à moyen terme ?
L’objectif, qui est de développer une vision d’ensemble, permettra d’observer les mutations des activités humaines depuis trois décennies. Cet outil de visualisation devrait permettre de découvrir les principales tendances. L’activité de prospective devrait offrir aux décideurs une vision permettant des prises de décision adaptées au XXIe siècle. L’émergence d’Internet II, d’un nouveau bond économique et de nouvelles clientèles exigent une nouvelle approche : On ne peut pas régler un problème en pensant de la même façon qu’au moment où on l’a créé (Einstein). Pourquoi 2010 ?Habituellement trois années sont nécessaires pour qu’une découverte faite dans un laboratoire deviennent une produit sur le marché. Aujourd’hui, il est donc possible d’analyser ce qui se prépare jusqu’à 2008. Si on ajoute une lecture des tendances des vingt dernières années, il est possible de développer des scénarios probables jusqu’à deux années de plus. Après 2010, les analyses deviennent difficiles, car trop d’éléments inconnus peuvent changer le cours des choses. Un nouvelle approche pour une nouvelle société La méthode utilisée intègre plusieurs types d’analyse en un seul processus :
Le travail proposé dans le cadre du Programme développé avec le Réseau européen des Villes Numériques
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